À propos

Un ingénieur
aux côtés des PME.

Axis Digital Transformation est né d’une conviction : la transformation digitale n’est pas réservée aux grandes entreprises.

Hassan Es-Soufy, consultant en transformation digitale et fondateur d'Axis Digital Transformation
Notre histoire

Du système d’information d’une entreprise… aux PME

Axis Digital Transformation a été fondé par Hassan Es-Soufy, consultant en transformation digitale, Ingénieur d’État diplômé de l’INPT Rabat et titulaire d’un Master de l’Université de Bretagne Occidentale.

Pendant plus de 6 ans, il a dirigé le système d’information d’une entreprise en tant que Responsable des Systèmes d’Information. Il y a vu de près ce qui fait réussir, ou échouer, un projet digital : des outils simples, des équipes formées, et un pas après l’autre.

Aujourd’hui, il met cette expérience au service des PME, au Maroc et à l’international : sites web, ERP et intelligence artificielle, avec un seul interlocuteur.

Ingénieur d’État · INPT
6+ ans · RSI en entreprise
3 expertises · Web, ERP, IA
Nos valeurs

Ce qui guide notre travail

Clarté

Des explications simples, des devis transparents.

Pragmatisme

Des solutions utiles, adaptées à votre taille.

Progressivité

On avance par étapes, avec des résultats à chaque étape.

Engagement

Nous restons à vos côtés après la livraison.

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FAQ

Questions fréquentes sur Axis Digital Transformation

Qui est derrière Axis Digital Transformation ?

Hassan Es-Soufy, consultant en transformation digitale, Ingénieur d’État diplômé de l’INPT Rabat, titulaire d’un Master de l’Université de Bretagne Occidentale et ancien Responsable des Systèmes d’Information pendant plus de 6 ans.

Quelles sont les expertises d’Axis Digital Transformation ?

Quatre expertises : la création de sites web et la visibilité en ligne, l’installation d’ERP, l’intelligence artificielle pour automatiser les tâches, et la cybersécurité.

Avec quels types d’entreprises travaillez-vous ?

Avec les PME et TPE, tous secteurs confondus, au Maroc et à l’international. Nos offres sont pensées pour leur taille et leur budget.

Comment se déroule une collaboration ?

En quatre étapes : un audit gratuit, un plan d’action chiffré, une mise en place par étapes courtes, puis un accompagnement avec formation de vos équipes.